Transformamos Customer Experience (CX) e Employee Experience (EX) em estratégia de negócio para empresas que atuam com foco em crescimento sustentável.
A experiência está em cada atendimento, no jeito de resolver um problema, no tempo de resposta e até na clareza da comunicação.
É o que faz o cliente se sentir valorizado ou não.
E para garantirmos uma boa experiência lá na ponta, é preciso que os colaboradores estejam engajados e satisfeitos no seu dia a dia de trabalho.
Muita gente acha que olhar para a Experiência do Cliente é “para empresas grandes”.
Mas, na prática, ele é essencial para negócios de qualquer porte, de pequenas empresas a grandes corporações, inclusive profissionais autônomos.
Uma estratégia de Experiência do Cliente bem feita pode reduzir custos operacionais, otimiza a jornada do cliente, diminui reclamações e a perda de clientes, além de evitar crises de imagem da marca.
Ao mesmo tempo, aumenta a receita com mais compras, indicações e ticket médio maior.
Além disso, garante um olhar apurado a respeito do dia a dia dos colaboradores na intenção de que possam trabalhar mais felizes, com melhores ferramentas e consequentemente prestando um melhor atendimento.
Empresas que aplicam a Experiência do Cliente crescem mais rápido, retêm clientes com menos esforço e constroem reputações que abrem portas.
E tudo começa com ajustes simples, mas estratégicos.
Através de um diagnóstico completo, mapeamos a jornada atual e identificamos pontos de atrito para posterior redesenho na jornada ideal com orientações práticas e assertivas focadas em garantir a fidelização.
Destinado aos colaboradores da empresa sobre temáticas relacionadas a experiência do cliente e do colaborador.
Desenvolvimento de iniciativas de escuta ativa da voz do cliente com metodologia estruturada para transformar percepções em ações estratégicas.
Pesquisas e análises qualitativas e quantitativas (estudo estatístico), bem como aplicação de iniciativas de escuta da voz do cliente (VOC)
Projetos cocriados com diferentes stakeholders através do uso de métodos ágeis para dar celeridade e garantir quick wins.
Análise comparativa com referências de mercado para identificar práticas de destaque e oportunidades de diferenciação para sua empresa.
Consolidação dos resultados com orientações para implantação e continuidade do projeto por meio de indicadores.
Fazer empresas crescerem de maneira sustentável com menos investimento, criando jornadas que encantam de verdade e mantêm o cliente e o colaborador perto por mais tempo.
Empresas que fazem bem para as pessoas e para o mundo, que enxergam a fidelização de clientes como uma vantagem competitiva e cuidam de seus colaboradores.
Com proximidade, escuta ativa e estratégia prática, conectamos pessoas, processos e propósitos para criar experiências que geram resultado.
Maite é fundadora da SOUQ e a profissional que atende de perto cada cliente, conduzindo pessoalmente as estratégias e garantindo que cada projeto tenha resultados práticos e alinhados ao propósito de cada negócio.
Com mais de 20 anos de experiência, construiu uma carreira sólida unindo visão de negócios, marketing estratégico e foco no cliente.
Já liderou projetos de branding, arquitetura de marca, CX e growth marketing em grandes grupos educacionais e outros segmentos.
Além de consultora, há mais de 10 anos atua como docente no ensino superior. Hoje, é coordenadora da especialização em Gestão Educacional da PUCPR e professora na Escola de Negócios da mesma instituição.
Seu propósito é claro: ajudar empresas que trabalham por um mundo melhor a crescer, fidelizar clientes, reter colaboradores e multiplicar seu impacto positivo.
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Funciona para qualquer porte. O CX da SOUQ é adaptado à realidade de cada negócio de autônomos a grandes corporações mantendo foco em crescimento, fidelização e redução de custos.
Depende da necessidade e da estratégia aplicada.
Algumas melhorias são perceptíveis em poucas semanas, principalmente em atendimento e satisfação do cliente.
Já o impacto completo em fidelização e receita vem com a aplicação contínua das estratégias.
Não.
Começamos com ajustes simples e estratégicos, que se encaixam na sua operação atual e evoluem conforme o negócio cresce.
O investimento varia de acordo com o escopo e o porte da empresa.
Por isso, o ideal é uma conversa inicial para entender sua necessidade e apresentar a proposta mais eficiente.
Mapeamos suas necessidades, identificamos pontos de melhoria e aplicamos soluções práticas, acompanhando de perto cada etapa para garantir resultado.
Na SOUQ, um projeto completo tem duração média de 3 meses para implantação e mais 6 meses de acompanhamento.
Esse tempo garante que as mudanças sejam implementadas com consistência e que o acompanhamento assegure resultados reais e sustentáveis.
Todos os clientes são atendidos de perto por Maitê de Macedo Cavalcanti, fundadora da SOUQ.
É ela quem conduz pessoalmente cada estratégia, garantindo que as ações sejam adaptadas à realidade de cada negócio e entreguem resultados práticos e alinhados ao propósito da empresa.
O sucesso é medido por meio de indicadores-chave (KPIs) que definimos em conjunto na fase de diagnóstico.
A melhoria desses indicadores se traduz diretamente em resultados financeiros, como aumento da receita e redução de custos operacionais, tornando o ROI do projeto claro e mensurável.
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